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   近日，經市投資擔保公司聯(lián)席會議研究決定，公司經營班子和全部員工在深刻總結七年發(fā)展歷程的基礎上，按照公司三屆一次董事會的工作部署，結合當前的經濟形勢，在前一階段員工集中學習培訓的節(jié)點上，組織開展大討論活動。

   市投資擔保公司走過了七年的發(fā)展歷程，在過去的七年里，公司法人治理結構不斷優(yōu)化，服務中小微型企業(yè)和創(chuàng)新發(fā)展能力不斷增強，管理水平和管理能力不斷提升，員工綜合素質不斷提高，公司發(fā)展速度持續(xù)遞增，已經成為全市解決中小企業(yè)融資難、擔保難的主要力量之一。

   據(jù)了解，本次大討論主要圍繞公司在經營發(fā)展過程中存在的問題和在當前經濟形勢下，如何提供經營管理、制度執(zhí)行力、風險控制、對外營銷和創(chuàng)新發(fā)展的能力和水平，增強內功，凝聚人心，群策群力，傾力為全市中小企業(yè)發(fā)展做出更多、更好的服務。

   大討論將分三個階段進行，議題重點從以下七個方面開展：

   1、深刻認識當前經濟形勢和金融形勢對擔保業(yè)的影響與自身對策？

   2、如何做大公司擔保主業(yè)，努力擴大服務中小微型企業(yè)范圍，發(fā)揮支持中小微型企業(yè)的主力軍作用？3、如何強化制度落實，培養(yǎng)員工遵章守紀的自覺性？

   4、如何進一步提高全員業(yè)務素質和綜合修養(yǎng)，提高識別控制擔保風險的能力？

   5、如何創(chuàng)新發(fā)展思路，推動公司做強做大，增強服務中小微型企業(yè)的能力？

   6、如何深化企業(yè)的文化建設，把公司打造成一支服務目標明確、業(yè)務素質精良、團結和諧的擔保隊伍？

   7、如何提供公司經營班子的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力？使經營班子真正成為帶領公司團隊實現(xiàn)“二五”規(guī)劃的核心與表率？

   市投資擔保公司創(chuàng)立以來，每一次大學習、大討論都會帶來公司的大發(fā)展，有效地推動公司的制度建設、企業(yè)文化建設，增強公司的凝聚力。此次大討論是貫徹公司三屆一次董事會各項決議，確保公司向更大的發(fā)展目標邁進的一次企業(yè)管理、企業(yè)文化建設的重大活動。公司領導層對此項工作高度重視，部署具體的實施方案，落實具體責任人，同時強調討論不能空對空，要有針對性，重在分析問題，從而實現(xiàn)統(tǒng)一思想，解決問題，輕裝上陣，穩(wěn)步邁向新發(fā)展階段的任務目標。

   詳情請關注呼倫貝爾擔保網市投資擔保公司大討論專欄。

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